青島德羅坤電子ERP信息化工程
早在2000年德羅坤電子就已經(jīng)實(shí)行質(zhì)量追溯系統(tǒng),通過(guò)對(duì)資源的有效管理、信息的實(shí)時(shí)采集、生產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警、質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)分析與產(chǎn)品追溯、自動(dòng)生成各種報(bào)告及報(bào)表等,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的管控。
2005年經(jīng)過(guò)3個(gè)月的調(diào)研、規(guī)劃和實(shí)施,正式使用天志ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化管理,通過(guò)數(shù)據(jù)接口將企業(yè)ERP、OA和質(zhì)量追溯系統(tǒng)集成到一個(gè)大的工作平臺(tái)上,幫助企業(yè)達(dá)到資源協(xié)同和信息共享,大力提高生產(chǎn)力,降低質(zhì)量管理成本,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
采購(gòu)與銷售的有效控制,降低了成本與風(fēng)險(xiǎn)
系統(tǒng)運(yùn)行后,對(duì)銷售流程進(jìn)行了規(guī)范,現(xiàn)在銷售系統(tǒng)中開(kāi)出發(fā)貨單,產(chǎn)品價(jià)格由專人根據(jù)市場(chǎng)行情等情報(bào)在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行管理,發(fā)貨單生成后自動(dòng)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品 價(jià)格。而且,現(xiàn)在成立了的銷售服務(wù)中心,銷售、開(kāi)票、出貨集中辦公,方便了客戶,提高了效率。系統(tǒng)在提貨的時(shí)候可根據(jù)電腦銷售票據(jù)對(duì)車號(hào)、貨物、數(shù)量等進(jìn) 行監(jiān)控核查。
庫(kù)存管理取得明顯效果
上了該系統(tǒng)之后,發(fā)現(xiàn)了200多萬(wàn)由于過(guò)去手工發(fā)貨,計(jì)價(jià)方式不夠統(tǒng)一,物資盤點(diǎn)耗時(shí)而產(chǎn)生的物資誤差。現(xiàn)在德羅坤電子對(duì)物資領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理,企業(yè)設(shè)立總庫(kù),領(lǐng)料到一級(jí)庫(kù),再到車間,再到班組,排除了管理的漏洞。在系統(tǒng)運(yùn)行后,共處理庫(kù)存積壓物資180多萬(wàn)元。
系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用,在德羅坤電子已取得了階段性成果,對(duì)于下一階段的建設(shè)目標(biāo),在德羅坤將繼續(xù)完善已建成的ERP系統(tǒng),在系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)上進(jìn)一步理解軟件的管理思想,使其在企業(yè)的決策中發(fā)揮更大的作用。